Les fermetures de résidences privées pour aînés (RPA) se multiplient, plongeant des centaines de personnes âgées et leurs familles dans une spirale d’incertitude et de détresse. Derrière les chiffres, une réalité humaine bouleversante : le déracinement de nos aînés. Mais au-delà de la crise, un sentiment amer émerge : celui d’un manque de volonté politique à régler la situation de manière efficace et durable.
Un Choc Émotionnel et Logistique
Imaginez-vous, à un âge avancé, devoir quitter le lieu que vous considérez comme votre foyer. C’est la dure réalité à laquelle sont confrontés de nombreux aînés au Québec. La fermeture d’une RPA, c’est bien plus qu’un simple déménagement. C’est la perte de repères, la rupture de liens sociaux précieux, et un stress intense qui pèse lourdement sur des personnes souvent fragilisées.
« C’est comme si on m’arrachait une partie de ma vie, » témoigne une résidente, les yeux embués, face à l’annonce de la fermeture de sa RPA. « Ici, j’avais mes amis, mes habitudes. Où vais-je aller maintenant ? »
Des Chiffres Qui Glacent le Sang
Les statistiques récentes dressent un tableau alarmant de la situation. Selon une enquête de l’Association québécoise des retraités des secteurs publics et parapublics (AQRP), entre le 1er octobre 2023 et le 30 septembre 2024 :
- 87 RPA ont fermé leurs portes à travers le Québec.
- Ce qui a forcé 1 426 locataires aînés à quitter leur foyer.
Ces chiffres, bien que représentant une diminution par rapport à l’année précédente, demeurent inacceptables. Chaque fermeture est une tragédie pour les personnes touchées. Et pourtant, l’impression persiste que ces chiffres ne suscitent pas l’urgence d’action qu’ils devraient.
Pénurie de Logements, Inquiétudes Financières… et un Sentiment d’Abandon
La crise du logement frappe aussi les aînés. Trouver une nouvelle résidence adaptée à leurs besoins et à leur budget relève souvent du parcours du combattant. Les places disponibles se font rares, et les coûts peuvent être prohibitifs, plongeant de nombreuses familles dans des difficultés financières. À ces défis s’ajoute un sentiment d’abandon, l’impression que les aînés sont laissés pour compte, que leurs besoins ne sont pas une priorité.
« Nous avons passé des semaines à chercher une nouvelle place pour ma mère, » explique un proche. « Les listes d’attente sont interminables, et les prix sont exorbitants. On a l’impression de se battre seuls, sans réel soutien. »
Qualité des Soins et Viabilité Économique : Un Équilibre Fragile
Les fermetures de RPA ne sont pas uniquement le résultat de lacunes dans la qualité des soins. Si certains établissements peinent à maintenir des standards adéquats en raison du manque de personnel qualifié ou de difficultés à assurer un suivi médical rigoureux, d’autres font face à des défis de rentabilité insurmontables. Les coûts d’opération, conjugués à des revenus parfois insuffisants, contraignent des propriétaires à mettre la clé sous la porte.
Cette réalité met en lumière un équilibre fragile : celui entre la nécessité d’offrir des soins de qualité et la viabilité économique des RPA. Au-delà des problèmes de gestion et des lacunes en matière de surveillance et de responsabilisation, il est crucial de reconnaître que le modèle économique des RPA doit être repensé pour assurer la pérennité de ces milieux de vie essentiels. Les aînés méritent des soins de qualité et un environnement sécuritaire, mais ces impératifs ne peuvent être rencontrés si les établissements ne disposent pas des moyens nécessaires pour y parvenir.
Des Solutions Urgentes Nécessaires… Mais Où Est la Volonté Politique ?
Face à cette crise, des solutions urgentes s’imposent. Il est impératif de :
- Renforcer le soutien aux aînés et à leurs familles dans la recherche de nouveaux logements.
- Accroître l’offre de logements abordables et adaptés aux besoins des personnes âgées.
- Améliorer la qualité des soins dans les RPA.
- Favoriser le maintien à domicile lorsque cela est possible et souhaité.
- Réviser le modèle de financement des RPA pour assurer leur viabilité économique tout en garantissant la qualité des soins.
Cependant, ces solutions ne se concrétiseront pas sans une réelle volonté politique. Il est temps que les décideurs prennent la mesure de la gravité de la situation et agissent avec détermination. La fermeture des RPA n’est pas une simple statistique. C’est une crise humaine qui exige une réponse rapide et efficace. Il est de notre devoir de protéger nos aînés et de leur offrir un environnement de vie digne et sécuritaire. Il est temps que les paroles se traduisent en actions concrètes, car nos aînés méritent mieux que l’indifférence.
Liste des résidences fermées en 2023
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Moi ma résidence est à vendre depuis plus de deux ans. A l’aube de la retraite je songe à fermer ma résidence. Après 15 ans d’opération je suis épuisé problème de santé grave se pointe. Depuis quelques temps voir plus de 2ans la clientèle ne se bouscule pas au portes. Les soins offerts à domicile ont changé ma réalité. La moyenne d’âge de ma clientèle 92 ans et plus, 5/6. La rentabilité n’est plus stable.
Je suis désolé d’apprendre les difficultés que vous rencontrez avec votre résidence. Après 15 ans d’opération, il est compréhensible que la fatigue et les problèmes de santé vous pèsent, et la baisse de la demande est une source d’inquiétude légitime. En tant que courtier spécialisé en RPA, je suis bien conscient des défis du marché actuel, mais je crois fermement au potentiel de ces établissements.